高朋网收缩战线大规模撤站裁员 员工不满
高朋网近期又在大规模撤站裁员，此番动作令被裁员工强烈不满，而高朋网方面表示，此举是公司正常的业务调整。【IT商业新闻网综合报道】（记者 艾米）近期，高朋网因为裁员再次成为舆论的焦点。
高朋网从8月开始对上海、天津、唐山、秦皇岛和太原等分站开始大规模裁员。其中，高朋在上海共有将近400名员工，有超过四分之一的员工被裁。近期，高朋网又开始裁员、撤站。近期，温州站和常州分站均遭撤站，保定分站于12月8日撤站，南昌分站于12月16日撤离。据统计，高朋网最初上线时共有128个分站，此次撤站后仅剩下39个。
高朋网此番撤站动作令被裁员工强烈不满，而高朋网方面在接受媒体记者采访时表示，此举是公司正常的业务调整，高朋依据劳动法和公司有关规定对温州分站员工进行了补偿。高朋也得到了温州鹿城区劳动监察大队的支持。
高朋网大规模撤站裁员
而对于保定、南昌等分站等相继撤站裁员，被裁员工认为的补偿过低较不合理方面，高朋至今未给出相应的回应。
相关法律人士表示，根据劳动合同法规定，计算经济补偿金的月工资按照劳动者应得工资计算。具体以过去12月的平均实际收入计算，工作不满12个月的以实际 月数计算平均工资。其次，聘用书除了约定基本工资之外，还约定了"加上一个月额外奖金"。所以这一个月的额外奖金也应该支付。
在高朋网上线之初，高朋网的"高薪挖人"和惊人的扩张策略就闹得沸沸扬扬。有传言称，高朋网从竞争对手处挖到人才的代价是付出比其原薪水高出2-3倍的薪水，据高朋一位离职员工透露，扩张最为疯狂的时候，每天进入高朋的新员工数量都在50人以上。而今，大规模撤站裁员引人深思。
早先，许多分析认为，高朋在中国进退维谷的主要原因是来自国外的管理团队对中国市场不了解，而团购本身又是一项基于本地化生活的服务，要求决策者必须对城市十分熟悉；而另外一方面则是，在高朋上线时，国内几家主要团购网站已经初具规模和影响力，后来者在并无特殊竞争优势的情况下很难上位。
领团网CEO王启亨表示，裁员、撤站总体分为两种情况：一种属于非常被动的，比如资金链出了问题。另一种属于主动的，而主动里面又分为两种状况：1、公司在开拓疆土的时候，为造声势采用各种"挖角"战术，明知道不会永远支付那么高的薪水，挖人的时候会用两倍甚至三倍的薪水，目的只为打击竞争对手。其实，挖角的时候已经清楚几个月之后就要开掉人，这是一种最恶性的行为。2、实行撤裁是基于行业发展的一种 认识，基于背后的资金来源也需要节省一部分成本，这种就属于比较理性的做法，属于正常的行业调整。
王启亨认为，春节前后相当于一道坎，这个时候团购网站会很理性地考虑自己是否应该继续。另外，春节前一批中小团购网站可能会发力一下，节后选择退出市场。
美团网创始人王兴在今年8月份曾经预测，团购预算基本结束，3-6个月之后，行业将迎来洗牌，最后将只剩下5-10家主流团购网站。
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