高通效仿联发科复制交钥匙模式 业内担忧
QRD将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业，高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密，正是商业模式的创新，几年前，它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式，联发科该何去何从？【IT商业新闻网讯】（记者 张樵）展讯与联发科在功能机市场上的缠斗，一度让人感到手机芯片业已是“二人世界”。但他们可能没想到高通的反击来得如此快。
Strategy Anabnlytics数据显示，今年第三季度中国智能手机出货量达2400万部，环比增长58%，已超过美国，成为全球第一大智能手机市场，预计明年中国智能手机市场容量将达1.53亿部。这么大的市场，产业链的上上下下不可能不动心。
高通产品总监钱志军上月底时表示，“明年高通将通过‘公板’的方式，助力中国已授权的中小客户推100美元以下的Android智能手机。”
“公板”其实就是最近高通发布的面向智能手机的交钥匙方案QRD平台。高通方面还宣称，依靠QRD平台，手机厂家推出新品的速度将由此前的6个多月，最短缩减至30~60天。
其实，QRD是一个生态战略，在商业领域一点不奇怪。但高通过去的商业模式相对单一， 可QRD会融入产业链其他内容，尤其软件应用甚至运营商等环节。
巨头商业模式的变动背后，是游戏规则的改变。3G智能机时代，用户已不单纯将手机当接听工具，而期望有更多体验应用，手机必须适应移动互联网的市场诉求。高通的QRD也选择了新浪、腾讯等许多本土互联网应用开发商。
有评论认为，这将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业，高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密，正是商业模式的创新，几年前，它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式，联发科该何去何从？
联发科人士对此认为，高通推出QRD确实是件好事，但是一个卖硬件的，忽然转卖整体解决方案，这不是一蹴而就的事，联发科近10年的模式积累，尤其对于本地客户的技术支持，非高通所能比。
“相比联发科，选择高通方案还是存在一些门槛。”业内人士指出，针对国内中小手机厂家而言，智能手机研发还是存在一定技术门槛，即便做出智能手机样机，性能稳定性上也会存在很多问题。而联发科的优势在于拥有强大的服务能力，可以随时帮助手机厂家解决实际的问题。
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