盛大私有化：重病下猛药

sxen

艾瑞网专家：上海商报金琳

/ y0 @( \7 P- Z! H" Y- @, g盛大网络为什么要私有化？如同重病才能下猛药，在转型路上步履维艰的盛大做出了艰难的抉择。

3 y4 z! E' N$ a对于一家业已成熟的企业来说，小步慢跑要比大刀阔斧稳妥地多。盛大为什么要做出如此重大的改变？

' @2 G- D( B. z# I就盛大私有化的问题，凤凰网做了一项调查，在“您认为陈天桥为何要私有化盛大网络”的问题中，大部分人认为盛大的选择在于“私有化有利于公司运作，不受制于华尔街”。金山软件董事长雷军（微博）也认为盛大可以放开手脚做一些大事。

种种迹象皆预示，盛大在为一番大动作做好铺垫。

( q0 X/ v. e$ u3 \. ?6 O  }( U6 X盛大曾经是互联网行业的老大，第一个把网游做成老大，第一个把一款产品的年利润做到10亿，第一个上市的网游企业。

勇争第一，充满霸气是盛大一贯的风格。然而如今的互联网，竟然成为百度、阿里巴巴、腾讯的竞技场，盛大从主角变成了配角。
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7 A  r8 d/ X8 p* U陈天桥并非不想有所动作。

- S4 }  A( s+ x' t但是每一季度的财报马上给你颜色。公开资料显示，盛大网络到今年第二季度净利润仅为140万美元，同比下降95％。面对这样的财务状况，分析人士认为，一旦加大对新业务的投资力度，盛大网络将很快进入亏损状态。而私有化之后，陈天桥或许将不再有市场对其盈利的压力。

视频行业有酷6，电子商务领域有品聚网，平台战略也有布局。盛大的战线可以和任何一个互联网巨头媲美，这些领域目前都在“烧钱换市场”的阶段。
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0 ~! z9 j8 @0 n$ O7 `% N5 J京东商城C轮融资就达到了15亿美元，而盛大的品聚网宣称的投资总额也仅有20亿元，资金还并未全部到位。在强手如林的电子商务市场上，如果没有出奇制胜的妙招，没有破釜沉舟的勇气，一家新入者的未来并不被看好。据报道，盛大品聚网试营业首日战绩平平。首日8款团购产品才成交229单，成交金额不到1．2万元。
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不仅是电子商务，盛大的转型目标是社交和移动互联网。但不管是游戏业务和盛大文学、酷6乃至其他移动互联网和社交方面的新业务，盛大都面临着强大的竞争对手。腾讯和网易在社交游戏方面已经发力许久？鸦盛大文学始终受限于国内的版权问题？鸦酷6战不过优酷、土豆以及“不差钱”的百度奇艺和搜狐视频。相比较腾讯，盛大目前没有一个核心产品让用户沉淀其关系链。
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盛大的转型前途似乎非常渺茫。
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有舍才能有得。
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“私有化”对于盛大来说，就像一次大手术。但手术都有风险，退市后的盛大摆脱了资本的束缚，会马上面临新的挑战。首先，尽管盛大仍有几家分公司上市，但其规模都比较小。缺少了盛大网络这个主心骨，盛大集团军会不会因此七零八落，失去规模效应？此外，退出资本市场后的盛大会不会失去透明度，远离公众的视线，变得逐步边缘化？
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) q+ J. q; ?4 J* p0 @“猜得到故事的开头，猜不到结尾”。
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盛大私有化后的走向更加值得人们关注。

damobailang

盛大本来就是似有的吧、？

liwish

damobailang 发表于 2011-11-2 14:36

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* o5 c0 _, |5 s) r4 H7 \/ O盛大本来就是似有的吧、？

上市就不是私有的了

kooris

原来不是私有的吗？？

sxen

赚完钱就要把股权收回来了。