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惠普选择将打印机和PC业务合并,更多是一种无奈之举,在全球PC市场疲软的情况下,只能以降低成本的方式寻求发展。对于惠普颇受业内诟病的在云计算、移动互联等新兴领域迟迟未能有布局和规划,孙永杰认为,这透露出的是惠普在产业变革期的一种清醒和理智。
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9 M$ l0 C, b7 Z2 U$ D- O6 c h: {* i N【IT商业新闻网讯】(记者 陈蕾)3月23日消息,惠普周三晚间正式宣布,将合并PC与打印机业务。1 U8 b( B% P0 k0 X2 p8 e7 D
业内分析认为,通过裁员以达到控制成本的目的,是惠普此次重组计划的真正目的,两大业务部门合并后,裁员势在必行。这一合并计划是惠普的无奈之举,同时也透露出惠普在产业变革期的一种清醒和理智。
`8 O; E; e: v; `' _- x计世资讯副总经理郭海涛对IT商业新闻网记者表示,惠普的这一举措主要是出于降低成本的考虑。/ n: x+ S" p# v8 ?9 X1 j* x
郭海涛指出,成本的控制对传统PC厂商来说意义重大,因为PC业发展到今天,已到了一个成熟期,在这个成熟期内任何企业想要获得高速的发展都是不可能的。在这种情况下,企业要想获得更多的利润,只有去抢占对手的市场份额,而控制成本是抢占对手市场份额的一个有效途径。' v. ~! A3 ~/ b, n4 x, T" b
在企业发出要降低成本的声音时,往往是大规模裁员即将开始的先兆。3 i/ d/ Z. c9 B8 m
一名知情人士称,根据计划,合并后的PC和打印机业务将共享销售和采购团队,惠普将会裁员,但目前尚不清楚裁员规模。
) \ [/ l8 u) s' o7 ]+ H5 B截至到目前为止,惠普并未对裁员的的说法做出回应。
2 b& {$ r: M, K0 N1 U2 Z不过,惠特曼此前也曾表示,公司可能会裁员,并称这是推动未来增长必须付出的一种代价。
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4 ?$ l q/ c$ F, X9 N4 f惠普CEO惠特曼& d' I& a1 Q( C9 e& d u" e! d
惠普通过裁员降低成本的打算遭到了外界的质疑,有分析称这种围绕成本打转的方式,并不具有进攻性,对业务的提升没有什么作用,说明惠普对未来的发展没有清晰的规划。
( t- [0 V% x( [投资公司Evercore Partners分析师罗布·西拉(Rob Cihra)表示,“惠普有一些重要的结构性问题需要解决,却不去解决这些问题。除提供裁员和降低成本的借口外,我看不出最新的重组举措有什么作用。”
! V; V( S/ Y- f" n& N- X" ^, [当各大PC厂商纷纷开始涉足云计算、移动互联等新兴领域时,惠普在这些领域却迟迟未有清晰的布局和规划,这也使惠普受到了行动迟缓、方向不清的指责。8 \1 y" W7 Z1 b' e) D
分析人士孙永杰则对IT商业新闻网表示,惠普选择将打印机和PC业务合并,更多是一种无奈之举,在全球PC市场疲软的情况下,只能以降低成本的方式寻求发展。对于惠普颇受业内诟病的在云计算、移动互联等新兴领域迟迟未能有布局和规划,孙永杰认为,这透露出的是惠普在产业变革期的一种清醒和理智。* N6 h( o7 G u* m/ k" M |- t5 t
此前有分析人士指出,云计算、移动互联等新兴领域被过分的美化了,当前众多的PC厂商纷纷涉足这些新兴领域,然而并未取得理想的效果,惠普对此应该是有自己的观察和考虑的。4 ~* E- n! f0 }. y, Q
记者了解到,惠普不太可能往这些领域发展,其所有的人力和技术都是在PC这一块,要想打破行业壁垒,跨界移动互联或云计算领域是有难度的。此外,惠普的业务范围非常的广,在没有找准点之前,是不可能轻易涉足其他领域的,如果失败了,后果将是极其严重的。
: v# C) Z* L+ R7 o) _) `此外,有评论认为,惠普重组后,打印机和电脑为主的业务将可以视作比较独立的“产品部门”,剩下部门则是“解决方案部门”,前者既有企业客户也有最终客户、但较容易独立提供给客户,后者主要是面向企业客户、整合才有竞争力,目前还没有到行业拐点。这时候,“牺牲”打印机部门是较好选择,如同当年IBM先后卖掉PC、硬盘等部门。而当今的电脑业务,已变成惠普负担,单独卖掉都未必有合适买家,电脑和打印机部门的合并,也难免引发业界“惠普打包出卖打印及PC业务”的猜想。5 K; {2 C% g! v
有分析甚至认为,惠普整体也存在出卖可能,现在独缺的就是合适的买家和合适的价钱。
! K9 l6 w x4 b0 `( R孙永杰表示,在一个新的适合传统PC的生态系统出现之前,所有的PC厂商都难以有突破性的发展,而惠普正是等待这样的一个生态系统的出现。 |
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