王建宙退休：理想者落幕 务实成移动主旋律

妖孽

王建宙的继任者将面临巨大的挑战，一方面，随着移动互联网的兴起，运营商越来越面临沦为“哑管道”的威胁；另一方面，中移动的竞争对手们也开始凭借3G迎头赶上，缩小差距。而移动寄予厚望的TD-LTE还未成气候。攻城略地，快速增长的时代已经过去。“理想者”落幕之后，“务实”成为下一阶段中移动的主旋律。
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0 B  G) D" G$ {) F; {7 ^“理想主义者”王建宙只能把诸多尚未实现的“理想”，交给他的继任者了。
& K3 B3 [' m9 v+ q# m从2004年10月至 2012年3月22日，63周岁的王建宙在其服务7年的中国移动交出的成绩单是：年度营业额从2004年的1923.81亿元扩大至2011年的5279.99亿元，净利润从420.04亿元增长至1258.7亿元。它以拥有6.5亿用户的极大优势，成为中国乃至全球市场体量最大、市值最高的电信运营商。
. N; O: N* A6 _在22日上午对中移动高层的最后一次讲话中，王建宙以数度鞠躬来回应台下经久不断的掌声。“功成身退”是外界对他的普遍评价，“了无遗憾”是他本人对自己职业生涯的总结。
1 w2 b0 u# a" Z) I9 Y& C5 j2 b在一些行业人士看来，王建宙是无比幸运的，因为他正好赶上了移动替代固话的大趋势，占尽天时、地利、人和，最终借移动大发展之势成就了自己；也有人评价王建宙眼光长远，甚至可以算一个“理想主义者”，因为他最早提出了运营商要向互联网转型，并作出了诸多布局和尝试。“作为央企领导，推动这样的存在风险的变革其实是吃力不讨好的。”
# b# r, m: N' D  p以现在的眼光来回看王建宙在中移动的七年，他不失为一个高瞻远瞩者——他内心一直想把中移动打造成“国际一流”的运营商，数年前接受媒体采访时，王建宙就提出运营商最大的挑战是来自互联网的竞争，比如Google，比如苹果。
但是，体制原因的也罢，央企“宿命”也罢，最终我们看到，中移动在移动互联网业务方面的尝试几经反复，“卓望模式”与“基地模式”的博弈，贪腐问题导致的进一步收权，让人们感觉中移动还在苦苦摸索。
+ L( ]1 O& X9 e这注定了，当王建宙离开之时，在他的成绩单背后，还留给中移动一张充满困惑的问卷：中移动在2008年之前营业额和净利润均能保持在20%上下的高增长局面，在2008年之后骤然减速，2008-2011年，中国移动营业额和净利润的增长率都已停留在个位数，去年的营业额增长为8.8%，净利润仅增长5.2%。