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地方网站运营分析:19楼有哪些是你学不会的

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发表于 2013 年 4 月 22 日 21:34:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  19楼是地方网站的标杆,在该领域19楼的收入、流量、影响力都排名第一。据悉,2012年19楼的营收达亿元上下,其中婚庆行业收入达4000万元。既为标杆,如何学习呢?业界有先例:化龙巷创始人钱钰,学西祠而得其名,学19楼而得其形,学篱笆知行业选择,学house365通行业运作。然而,唐代大书画家李思训言:“似我者俗,学我者死”。每年不下几十家大小官媒去杭州取经,每年不下百家草根网站抄袭19楼模版,为何成功者寥寥?为什么19楼你学不会?
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  一、19楼的背景你学不会!) }8 E' ]2 |$ X. @8 ~7 \. b
  每年在宁哲网络官网上都有这样的问题:我有某某报纸的版面资源,我有某某电视台的节目资源,我能否像19楼那样在一个城市建立起我的地方网站呢?7 x% j/ h" n$ T7 a
  每年都有不下上百家都市报的业务会议上,都在讨论如何通过“报网互动”开辟新媒体业务。
* f, v8 w1 L3 \  当前新媒体业务超过3千万的报社不下5家,但是与都市报的数量相比,成功几率不到1%。而私营企业通过都市报或者电视台资源起步的,更是没有先例。
0 ^! ~/ o5 U6 m9 t; P6 _  于是我们开始思考这个命题:报网互动到底有没有用?
! d" m' N% l0 l. p$ \  答案:有用,但是只有这一个资源构不成19楼。19楼的成功还需要两大因素:2 n5 d8 I/ G+ ~/ C4 `
  1、19楼起步时的互联网机遇。大凡已经做出一定基础的地方社区,起步期都在2003年——2008年。那个时代,本地社区资源稀缺,微博等社区形态还没出现。
. ?, e8 f/ |' d, o( \  2、改制。杭州的互联网环境带来了开明的报社政策,19楼完成基础建设之后迅速改制,这一方面是断奶,另一方面是摆脱束缚。从此拥有一方新的天地。* ], |- r5 M& u# ?& Y5 s( `" {
  19楼的背景你学不会!纵然你有报纸、电视资源,你不一定有时代机遇!即便你有报纸的奶水,你不敢砸烂自己的铁饭碗!就算你敢砸烂铁饭碗,报社也不愿意给你自由!
( _7 w+ I, G, Z  ——这,难道是一句报网互动就能解决的问题吗?2 V* v& [& N7 R7 x
  二、19楼的产品你学不会!
5 W0 k1 @4 S, V. p- z  2010年起风靡地方社区领域的个人中心,迄今为止仅仅在19楼实现。19楼“好店”的前身是BB大卖场,现在以简洁单一的产品体现。在所有成规模的地方网站中,19楼的产品架构最为简洁。简洁的背后是大胆,因为包含着巨大的试错风险。
. i' [1 f, x5 [  对于百万流量的地方网站,你还学不好19楼的个人中心;对于几十万流量的地方社区,你千万不要学19楼好店,学者必死!  w% W1 D4 ]& ~; w; c$ X. d
  杭州一方水土孕育的设计人才,对于其他地区而言又是可望而不可及。
( Q. I. X5 g$ F/ i1 z8 I5 C  因此,千万级流量支撑的产品,顶级设计团队铸成的用户体验,这是19楼的特质。你最好观望,观摩,而不是动手学习。你该去思考的是自己有什么特色,而不是19楼有什么产品。换个思维,我不学19楼的产品行不行?当然可以!7 U2 z& `- v% S1 S3 r4 ]6 r
  三、19楼的运营方法你学不会!
4 P% V- D7 I6 M7 |9 p  在地方社区领域,19楼总结出了许多值得大家学习的运营手法,例如消灭零回复、活动立站等。那么,为什么就算你消灭了零回复帖,也组织了很多活动,你的社区还是没有什么起色呢?1 |6 }9 x4 K& N1 y
  我们来思考:为什么19楼社区很好而你的社区很烂?
6 V. C" j! `0 e* q  我们要面对几个残酷的问题:
9 l6 a7 ^; P) C  1、你的内容对网友有没有帮助?
1 d2 o. C) }$ d0 ]/ ]3 A% P  2、你的内容是否垃圾成堆?, K8 \6 B- X' S4 ], r+ u9 s: e
  3、你的流量是否来自于“哪里死人啦?哪里失火啦?”0 S. Y. {% `  Y9 J3 t
  4、你的社区是否没友爱没互动。
5 ^" |5 v5 ~) Y* k: J" m. [  地方社区体现什么?如此形容——卖火柴的小女孩手上还有一根温暖的希望,大家一边自嘲一边抱着团取暖。19楼运营的核心不是如何玩马甲,如何推广,而是体现出人文关怀——这就是所谓温暖的本意。/ j5 R" O$ I+ ]
  对于任何一个公司,任何一个社区,不要随意去学别人的定位。从19楼运营技术上,我们可参照的也仅仅是一些术而已,诸如怎么做内容,怎么做活动,怎么建立和维护网友关系。1 V1 G# ]9 H. I
  四、19楼的盈利模式你学不会!3 @6 @5 Y8 a1 c# q% q) `8 Y2 d- W
  在19楼的综合体系中,盈利模式如何复制是硬伤。杭州19楼的盈利模式太超前,属于基于影响力和内容策划的,非常纯粹的内容营销服务。换做其他城市,很难很难复制。
- y2 x7 D- S2 w, _- d0 C6 [1 V  对于早期的草根社区,你没流量没影响力也没策划能力,你学不来;对于报社、电视台的网媒,你的流量转化率可以忽略不计,就算你会策划一切也等于零。
% H7 Y6 J3 d$ m3 R3 w+ k% r, i; S  总之,这样的盈利模式,少儿不宜,切勿模仿。5 N1 Z" a( N$ \3 V
  五、19楼的团队你学不会!
- O+ r  m0 w1 P  如果有机会去19楼拜山,你该见见林煜,见见汪振宇,见见史路引。见过之后,思考什么是企业文化,什么是价值观,什么是梦想。
+ |! n; q& R! X1 x- I" ]  文化、价值观、梦想似乎并不难,难的是经历过官媒的熔炉或者酱缸之后你还能保持。即便你能保持,你如何将文化、价值观、梦想传递给团队?; W* n  V8 d) O9 Z. [$ B) E
  不要以为你的网站起名成16楼、18楼就是学了19楼;不要以为你的网站用01、02、03、04罗列了行业就学了19楼;不要以为你消灭了零回复组织了活动你就学了19楼;不要以为你有报纸资源你就能复制19楼……
0 s7 _" k5 X& `, U  19楼你学不会!
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