老板叫我买了个联想手机

恶灌满盈

  工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合
同 到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。但老板私下里
9 ~, w- P& f4 F- W. ?+ o也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，
9 D! ?- i' |6 d' N5 T" Z还要练练。
　　
1 J  z2 x; s# Q* j　　这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不是很佩服
。 终于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去买个lenovo的手机用用。 老板就
! e; _0 E) y& R9 i+ ~是老板！ 这句点拨，事后证明，绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到
# ^$ v5 W* H% I* R1 Q后门学 艺之事相媲美！
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' N8 M2 y" U3 P2 q  p　　正巧，手机刚丢。于是，直奔国美，790元购得一款lenovo的G620C手机。 那么，这个
lenovo手机和当管理者有什么联系呢？我深深的陷入了思考，经过清晰的分 析，得出以下
9 F6 k* h( v& ]) o论断：
8 w& u/ A9 ?: M# ~2 r1 h* Z9 d　　 1、从价位和品牌看，老板应该不是想让我买了送他，所以肯定不是索贿；
; J( v1 P' Z+ J* ]　　 2、当好一个管理者的秘籍，肯定包含在这个手机里。 一定要好好体会，成为一名成
2 U, ]* I  `! I! W$ O1 V: a- F功的管理者－－－我暗地下了决心！
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$ Z! m* |  e/ r1 {1 b/ E　　功夫不负有心人，刚开始用lenovo手机的第一天，我就发现了一个问题，这手机经常
莫 名的死机。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之一－
. x6 c; i( s- ?5 F6 E$ N－不和员工交流！ 过去刚提拔起来的时候，和大家都很熟悉，交流也很多，所以大家跟
我也都很随便；现 在我明白了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常在
和下属交流的时 候，打断或者是离开（死机），下属们渐渐的对我产生了畏惧，感觉我是
一个爱生气的 人，刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了，呵呵，好厉害的招数！
看着老板赞许的目光，我知道，我悟到了～～ 但这是远远不够的。
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8 B6 a2 V3 R1 D4 u( K9 p( ~3 {　　 刚开始用lenovo手机的第二天，我就又发现了一个问题，这手机会音量突然变的很小
, u# J3 y& u% G6 O， 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急，后来我悟到了，这就
+ n1 M- k& p2 P9 M& J* \& r: D* A是做一名成功的管理者的秘籍之二－－低音量。 过去作业务人员的时候，办事干练，嗓
. T( o% z2 @) o& n( d& `# q门也大；现在我明白了，这是管理者的大忌－－ 显的没城府，于是我学着lenovo手机的样
，经常在开会的时候，说话声音越来越小，下 属们生怕漏听了哪句话，开会的时候再也不
嘻嘻吁吁的了，一个个紧张的不行，树着耳 朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是
1 ]. ?$ y& n) f, l. r凑到我身边听我安排工作，呵呵，好管用 的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又
% m: J# B1 A; h! U' h- D2 X. z悟到了～～ 但这还是远远不够的。
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1 q; Y5 H' |3 K$ P3 D/ Z　　刚开始用lenovo手机的第三天，我就又发现了一个问题，这手机发短信经常发着发着
, a  `% o" ^6 D$ O- ?- m& M& ]， 手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者
& E& v2 n3 H2 V1 \$ |  f$ d的秘籍之三－－说话说一半。 过去是汇报工作，跟领导说话一定要说清楚；现在向下属
  p: u3 L2 w; N安排工作，就不能说的太明白 了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常
; ?; ?$ @) V* ?/ l  f在安排工作的时候，说到一 半不说了，下属们走出我办公室的时候，往往是一脸狐疑，不
知道我到底让他们干什 么。但是又不敢问，于是干完工作来找我的时候，总是提心吊胆的
，生怕我批评他们没 领会领导意图！刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。
呵呵，好辛辣的招 数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不
" [5 P" V6 H* J( h8 Q/ R9 s* O够的。
　　
$ g+ W5 K7 B1 k, Z0 e! J　　刚开始用lenovo手机的第四天，我就又发现了一个问题，这手机号称彩屏手机，其实
' S. n% B6 ~% m- u0 Y* l除 了桌面是彩色的，其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界面的程序都编的非
& D9 g; h. l: l+ @( I常可笑，以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。开始我还很着急，后来 我
悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之四－－做表面文章。 开始做部门经理的时候
，生怕某些工作做的不细，事事都追求完美，而且做完了不向上 级汇报，总觉得是自己部
门应该做的，这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的 样，在处理部门工作的时候，
8 y% y; \5 z" B6 I. [8 N" N更多的是向上级老总们宣传做了多少工作，至于工作的效 果，也没人细问。挂了羊头卖了
狗肉，业绩大了还省了成本，呵呵，好刁钻的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又
悟到了～～ 但这还是远远不够的。
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9 x+ K. O& C7 y* |　　刚开始用lenovo手机的第五天，我就又发现了一个问题，这手机里有一个大家都非常
熟 悉的游戏－－黑白棋，这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过，但是还是没想到这
老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束的时候，它不会象别的
% i! K/ P# `. K" T3 ?游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样，而是不管胜负就显示“game ov
er”，胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏，但实际连棋盘和“game over”都混 在一
起黑白显示，不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着急，后来我 悟到了
+ S/ n4 M% C5 N; |6 x，这就是做一名成功的管理者的秘籍之五－－别告诉下属结果。 开始做部门经理的时候，
喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的，以增强下属的责 任心和成就感。其实这是管
理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样，在下属询问某项 工作结果的时候，我故做神秘
的应对，让下属们觉得神秘、觉得上级工作不好对付不敢 随便交差。呵呵，好古怪的招数
& G, H* ^1 ]9 [) ?- |. m" N- @8 F1 P！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的。
　　
; s( }& N* r% x　　刚开始用lenovo手机的第六天晚上，我终于不能忍受这古怪的机器了，频繁的死机、
半 屏，号称彩屏的黑白界面，经常令人哭笑不得的操作设计，内心的烦恼、愤怒差点让我
8 \- C2 K: S. D- j9 T3 T( t9 k把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于，我象杨过悟出黯然销魂掌一
: j: i9 }' `* q- U样，悟出了人生的真谛――比丢了手机更痛苦的事，就是丢了手机以后买了一款让人想 扔
9 U, I: t4 R) @5 V4 r$ x的手机！！ 聪明如我，在气愤之余，悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍――秘籍之六
－－让下 属体会人生的真谛，苦上加苦！！ 正好公司裁员，我们部门必须裁一个，但是
; \% i! C7 _- `1 c5 b我还没决定。员工们人人自危，但是大家都 觉得老杨肯定不会被裁掉――老杨的媳妇也刚
+ }  Z3 L9 }- O6 B刚失业，家里很困难。但是，心慈手软是 管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，向
$ f; n- V5 Q3 T, m1 A+ b- r8 P员工们宣布，裁掉老杨！！员工们从此 以后谁也不敢有意见了，这么绝情的上司，谁敢忍
2 R! U& c# D  Q; S: C。连刚毕业的美女小刘，和擦肩而过 的时候，也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊！呵呵
: \$ V" c3 X( w9 q6 E，好歹毒的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不够的
。
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) ^  E$ v0 Y9 v0 [/ c　　在用lenovo手机的第七天早上，我一早来到国美准备退手机。国美说退可以，但是需
要 lenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠，这不是欺负人吗？lenovo怎么会说
自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心，结果很明显，检测中心告诉我手机没有任
何问题！也就是说，退是不可能了！想到我这一生以来最难以煎熬的几天，我誓要把手 机
4 k- C8 [8 j  }1 ~5 k# O$ H6 K8 |卖掉。于是到了商店外，放眼望去，数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一问， 手机
/ o) X) f! s; F2 _, E贩子居然告诉我，这手机他买也就350元（原价790啊！），但是给他200块钱，他 就能帮
我开出质量不合格的检测报告。果真，他轻而易举的从号称“联想阳光服务”的 检测中心
里开出了质量不合格的检测报告，我也付了他200元，回到国美退掉了手机。 退掉手机的
感觉，爽！没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有同感。在快感 之余，我悟到
# P1 p# T0 z+ H# |3 n了做一名成功的管理者的最终极秘籍――秘籍之七（完结篇）－－用钱搞 定关键人物！！
8 D5 x, {7 |" c- x  ]) V) N$ T以前怕人说三道四，从来不去老板家，老板的私人情况也不了解。这绝对是管理者的大
/ m# i" P3 `5 P; ?3 Q, b4 N- H, H忌，于是我学着退掉lenovo手机的样，摸清了情况，结识了老板正在上学的儿子，帮他 报
销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵，女朋友有了新衣服，当然乐 了，老
板儿子追求得手，当然爽了，老板儿子高兴，老板能不高兴吗？呵呵，好曲折的 招数！
看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　
　　掌握了七大秘籍，公司上下刮目相看。部门经理这一工作，我算称职了。但是我自觉
和 老板比，还有很多差距。 听说lenovo收购IBM的笔记本业务了，看来我当上总裁是有希
望了～～～
　　
0 F+ v& D" S2 l1 ^　　注：在购买lenovo手机前，我一直很欣赏联想，在人前也总推荐联想!

华山三少

不错的老板