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工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合( O* q& r8 D; y' T. w9 t
同 到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。但老板私下里7 ?" g* k$ A' v
也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺少管理者的气质,
5 f1 w2 t- b9 P* ]2 D" _% D* F7 u还要练练。 * d! u: v& U7 W0 K* P
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这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的经理,员工们也都不是很佩服5 V0 `4 B2 D# i
。 终于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去买个lenovo的手机用用。 老板就/ k& l& `1 q! h$ H, B' t2 K
是老板! 这句点拨,事后证明,绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到
$ Y- s( K5 L, p. R, c) P: s; y后门学 艺之事相媲美! . c7 F# b& Z' J ]/ g( ?/ H
) I+ l0 }" H# A; G2 Q& W$ W' o 正巧,手机刚丢。于是,直奔国美,790元购得一款lenovo的G620C手机。 那么,这个0 J% m# U& b; ?; r
lenovo手机和当管理者有什么联系呢?我深深的陷入了思考,经过清晰的分 析,得出以下
9 a/ j) Z. ~) d0 L1 u论断:1 U8 v- O ~+ g8 n: H& v
1、从价位和品牌看,老板应该不是想让我买了送他,所以肯定不是索贿;4 G- ]+ K. L6 x/ I- F. n
2、当好一个管理者的秘籍,肯定包含在这个手机里。 一定要好好体会,成为一名成+ ?' W; p! c; D) M6 D% y
功的管理者---我暗地下了决心! @7 p# w9 @+ [( ~0 C; `7 r
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功夫不负有心人,刚开始用lenovo手机的第一天,我就发现了一个问题,这手机经常
$ }, `# m* F ~, }- y4 H' i莫 名的死机。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之一-/ Z* N) |# Q6 g8 @/ g
-不和员工交流! 过去刚提拔起来的时候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟
, ^' B# _/ @& I3 g0 g我也都很随便;现 在我明白了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在. R+ g" M8 N6 ^2 A, o
和下属交流的时 候,打断或者是离开(死机),下属们渐渐的对我产生了畏惧,感觉我是' {1 w* s+ G) D; B
一个爱生气的 人,刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了,呵呵,好厉害的招数!
" E9 F. p" i& }) I/ y7 k6 _看着老板赞许的目光,我知道,我悟到了~~ 但这是远远不够的。
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% {6 \- y* C7 G/ f7 M 刚开始用lenovo手机的第二天,我就又发现了一个问题,这手机会音量突然变的很小
& I! l; h' I. f/ \* @4 a `" G, 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急,后来我悟到了,这就
9 e0 |+ q3 ]. u: s; W# e是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量。 过去作业务人员的时候,办事干练,嗓
8 t$ g6 @( C! m+ L4 `5 ~6 m3 D门也大;现在我明白了,这是管理者的大忌-- 显的没城府,于是我学着lenovo手机的样* ~4 H* |6 G6 k8 J# p5 W4 |3 c
,经常在开会的时候,说话声音越来越小,下 属们生怕漏听了哪句话,开会的时候再也不
# l. P( ~, I/ ^) t2 ^嘻嘻吁吁的了,一个个紧张的不行,树着耳 朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是4 S+ r9 m8 ?% w7 y4 d, x/ X
凑到我身边听我安排工作,呵呵,好管用 的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又
0 q" g3 @0 w# F6 m1 m3 H' W悟到了~~ 但这还是远远不够的。
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刚开始用lenovo手机的第三天,我就又发现了一个问题,这手机发短信经常发着发着
% @1 f, A% l) ~- {1 y, J, O% I& b, 手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者) C* u+ P/ D( I- J* x* [( R
的秘籍之三--说话说一半。 过去是汇报工作,跟领导说话一定要说清楚;现在向下属
9 G) u) Z" ~0 g# J: e; {安排工作,就不能说的太明白 了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常
& x3 e- A$ U0 f ~4 L7 V: g4 b在安排工作的时候,说到一 半不说了,下属们走出我办公室的时候,往往是一脸狐疑,不
0 _5 U; ~1 W- `) M3 M' x3 \* K知道我到底让他们干什 么。但是又不敢问,于是干完工作来找我的时候,总是提心吊胆的8 z! H9 m; m( @; j1 L
,生怕我批评他们没 领会领导意图!刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。0 s2 b0 u, H/ m# u) _1 m
呵呵,好辛辣的招 数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不" d! i% {+ F7 x( P) u
够的。+ u, w8 J0 N& q
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刚开始用lenovo手机的第四天,我就又发现了一个问题,这手机号称彩屏手机,其实
0 @4 G/ ]2 \: ]- r除 了桌面是彩色的,其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界面的程序都编的非
! M! n$ o# @" S) ^! \' z/ N常可笑,以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。开始我还很着急,后来 我
2 G7 F& {5 A' N! s2 Z4 ?) I6 `6 E( ]悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之四--做表面文章。 开始做部门经理的时候 `) H" Y! p' G
,生怕某些工作做的不细,事事都追求完美,而且做完了不向上 级汇报,总觉得是自己部; I% M/ o9 B" @
门应该做的,这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的 样,在处理部门工作的时候, P8 ?/ w, G& k$ b2 t% R0 D2 }6 w% t% E
更多的是向上级老总们宣传做了多少工作,至于工作的效 果,也没人细问。挂了羊头卖了
2 [3 }$ B% T C( E狗肉,业绩大了还省了成本,呵呵,好刁钻的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又3 [( p- S& A* E6 j3 s
悟到了~~ 但这还是远远不够的。" t8 b$ P0 V* F' G
# _, P, L# p+ c) |8 H 刚开始用lenovo手机的第五天,我就又发现了一个问题,这手机里有一个大家都非常
( i" g$ @+ n: ?* U9 ~/ A+ ^( `熟 悉的游戏--黑白棋,这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过,但是还是没想到这$ U7 w M6 A# `5 U
老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束的时候,它不会象别的
6 k4 T+ Y- j7 x8 r3 G游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样,而是不管胜负就显示“game ov( \1 I+ m7 r% [/ ~. [; g+ T
er”,胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏,但实际连棋盘和“game over”都混 在一6 n, T1 D8 F' n# c
起黑白显示,不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着急,后来我 悟到了% p4 t$ ?9 }$ m; |( o
,这就是做一名成功的管理者的秘籍之五--别告诉下属结果。 开始做部门经理的时候,
9 ^, b& }2 H# p喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的,以增强下属的责 任心和成就感。其实这是管
, f r% \& Y+ s; h0 j理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样,在下属询问某项 工作结果的时候,我故做神秘6 t5 n- {% u) T/ q5 c: e
的应对,让下属们觉得神秘、觉得上级工作不好对付不敢 随便交差。呵呵,好古怪的招数
* u3 u' F0 Q4 v' y! X! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不够的。, C* Q; G9 o3 k5 ~( @( W
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刚开始用lenovo手机的第六天晚上,我终于不能忍受这古怪的机器了,频繁的死机、3 G: c$ h4 @/ A! |/ t
半 屏,号称彩屏的黑白界面,经常令人哭笑不得的操作设计,内心的烦恼、愤怒差点让我
' S# o- ~8 v1 D( c- l W% P& j把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于,我象杨过悟出黯然销魂掌一 5 \0 o) Q) t7 |6 k
样,悟出了人生的真谛――比丢了手机更痛苦的事,就是丢了手机以后买了一款让人想 扔$ L. {7 n! C( t) Q7 b( P
的手机!! 聪明如我,在气愤之余,悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍――秘籍之六
: p$ o* K6 }& O+ v+ g( ?--让下 属体会人生的真谛,苦上加苦!! 正好公司裁员,我们部门必须裁一个,但是
9 i* @, ~; H3 I我还没决定。员工们人人自危,但是大家都 觉得老杨肯定不会被裁掉――老杨的媳妇也刚
2 k% [; N$ r7 J8 H# W! @) B刚失业,家里很困难。但是,心慈手软是 管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,向
4 q: S _6 B& {6 r% Q: e! z, q员工们宣布,裁掉老杨!!员工们从此 以后谁也不敢有意见了,这么绝情的上司,谁敢忍+ \# S! }6 ?+ X, K
。连刚毕业的美女小刘,和擦肩而过 的时候,也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊!呵呵! X7 z9 q6 A3 k+ X5 @& q, l2 j! i
,好歹毒的招数! 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 但这还是远远不够的
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在用lenovo手机的第七天早上,我一早来到国美准备退手机。国美说退可以,但是需
! Z$ I& M1 l7 i+ Z' i; E要 lenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠,这不是欺负人吗?lenovo怎么会说7 p9 v. A a# J
自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心,结果很明显,检测中心告诉我手机没有任
5 t1 H# ~3 O; ^! n" s2 N0 }何问题!也就是说,退是不可能了!想到我这一生以来最难以煎熬的几天,我誓要把手 机
3 V. n0 T- N. A+ R卖掉。于是到了商店外,放眼望去,数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一问, 手机
! M" K: M# j- ^) M+ M贩子居然告诉我,这手机他买也就350元(原价790啊!),但是给他200块钱,他 就能帮- l6 c2 S9 ]/ J/ S( y1 m
我开出质量不合格的检测报告。果真,他轻而易举的从号称“联想阳光服务”的 检测中心
$ `$ v7 @9 v9 j5 f里开出了质量不合格的检测报告,我也付了他200元,回到国美退掉了手机。 退掉手机的3 s1 w* L% k! W' C! w4 H" a
感觉,爽!没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有同感。在快感 之余,我悟到% l) J) d4 w3 Q8 C
了做一名成功的管理者的最终极秘籍――秘籍之七(完结篇)--用钱搞 定关键人物!!
; C5 Q2 z# }4 W, o, C5 q以前怕人说三道四,从来不去老板家,老板的私人情况也不了解。这绝对是管理者的大 $ v9 @+ _3 t* `! s! C) G. m
忌,于是我学着退掉lenovo手机的样,摸清了情况,结识了老板正在上学的儿子,帮他 报
& D: s' ?* c$ m0 W销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵,女朋友有了新衣服,当然乐 了,老
# F; `( Q' D6 ^+ Y$ v5 }板儿子追求得手,当然爽了,老板儿子高兴,老板能不高兴吗?呵呵,好曲折的 招数!
" \ e, N- I2 e2 r' n9 l# M看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ 7 c7 l) Z2 _) ~: D8 K
3 Q+ | o9 K/ T/ Z/ P% \( b 掌握了七大秘籍,公司上下刮目相看。部门经理这一工作,我算称职了。但是我自觉( J' U: E2 u9 W% E& k
和 老板比,还有很多差距。 听说lenovo收购IBM的笔记本业务了,看来我当上总裁是有希; `# w. }5 A& _7 z/ J( v; H0 U3 ^
望了~~~ m) X" I2 j- m" s9 {9 _
; k) Z/ v' {( K8 e) A 注:在购买lenovo手机前,我一直很欣赏联想,在人前也总推荐联想! |
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