大风中的中国游戏

Wengege

    今天的北京风很大，又到了风沙季节，每年到这个时候总会想起刘邦的那篇大风歌中一句“大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方”，这应该是每个在现今的中国游戏业中新起创业者的内心渴望之写照，至少我是这样。
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8 b$ @; N$ y2 O6 ^/ n传统客户端网游风雨飘摇
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2001年，桥哥在生死存亡之际，花30万代理的《传奇》带动了整个行业成为了资本的焦点，以致于上海满大街都是学计算机专业的毕业生，扫大街的小伙都是计算机系毕业的，那个时候你要是去餐馆喝酒，喝多了大声的说你是做游戏，全场都对你行注目礼。
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10年过去了，传统客户端游戏已被资本抛弃，常规的大型客户端网络游戏已逐渐风雨飘摇之中，行业中议论了多年的洗牌之声再次骤然而起，当新媒体、低碳、移动互联网、教育、电子商务等公司纷纷上市，这时，做游戏似乎已经成了一种羞耻。如今你坐个出租车，跟司机说你做游戏的，司机会说他儿子也是做游戏，前几天公司倒闭失业了，在家呆着发愁，除了做游戏啥都不会。
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. @% V- V+ ~& F& ]: L( x) s游戏行业早已不复早年的高利润率。每年逐倍上涨的市场费用，市场上同质化越来越严重的游戏产品，导致了游戏的注册用户和付费用户的成本逐渐上涨，ARPU值逐年降低，用户流失率高涨。这一切的结果是，大企业不断去拼内容丰富程度、画面精细程度，大而全的竞争高涨，也就意味着缺乏雄厚资金实力的中小企业无法与之竞争，传统客户端网游洗牌在即，风雨飘摇。
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2008年，第九城市失去《魔兽世界》代理权，自主研发的《名将三国》市场失败，研发多年的《MUX》还没来得及见光就胎死腹中。首次，昔日第一梯队的客户端游戏公司开始没落。


2 \7 P2 D: j) i% H8 K$ H/ F2010年，杉杉集团董事长郑永刚退出久游网，一代曾经以《劲舞团》等ACG类游戏名动江湖的久游集团骤然瓦解，王子杰怅然泪下。
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: a, b) c& V# e' G中小型创业公司死伤惨烈

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2 ?8 K. D3 ~, U  ~  y8 |在这场风雨之中，死伤最为惨烈的是那批在08年至10年纷纷杀入游戏业的中小型创业公司，这些以前在客户端时代以打工形式服务于各大游戏集团下，曾经创作出各类脍炙人口的产品的从业人员，以多年的行业从业积累纷纷出走，满腔抱负的杀入了传统客户端游戏市场，却因为缺少了二级买方市场，资本也纷纷远离，而相继倒下，即使勉强存活下去的，也举步维艰。


对于网络游戏来讲，有没有用户进来是运营市场人员的事情，也就是买用户；留不留得住用户，ARPU值如何，是研发团队的事情。很多现金流充足的企业拿重金砸，每个月砸上几百上千万的市场费用，其初期的最高在线人数未必会输给腾讯，但是拙劣的产品品质，导致了用户流失率高涨，从而全线败北，这样的企业不在少数。九城、久游、盛大、蓝港、完美，莫不如此。


! b) V* R1 K4 G+ o0 ]4 n在市场费用不断上涨的过程中，全行业产品利润率下降，也就导致了低品质的产品很难吸引到代理商的注意，对于中小型客户端游戏企业来讲，代理费用更是由几年前的上千万，现在降低到一两百万，甚至零代理的结果，更多的是没有代理商愿意签；勉强找到了一些不会做运营，或者刚刚做运营的代理公司，也是死路一条，因为这样的产品往往质量不佳，这样的运营公司往往连怎么买用户都不懂。


# [+ [9 a5 C  P, r2008年业内兴起了所谓的第二代网络游戏领军企业，以蓝港和麒麟为代表，蓝港靠着《西游记》打响了头炮，建立了7个产品组，但《西游记》过高的用户流失率，导致了该款产品除了拿出来与同行吹嘘，并未给蓝港带来多大的实质性的盈利空间；后续推出的2.5D网游《东邪西毒》也因制作水准的问题，维持在低利润率的行列。而王峰同志在早前低价投资张福茂的游戏谷（网页游戏公司）换取了高额的回报后，今年也将蓝港的CEO让给了原CFO廖明香，自己学着雷军做起了天使投资。
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曾经靠《成吉思汗》闻名业内的麒麟，也是不断的通过市场费用洗用户，来不断引入资本注入，维系公司发展的过程。
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9 v# ?; I7 X2 {2 ^9 Q5 \中国市场传统客户端游戏市场上，2009年至今仅有一匹黑马杀出——深圳冰川网络的2D游戏《远征》，而《远征》这匹黑马从某种意义上再次加深了市场费用的价值。昔日几近倒闭和产品拙劣的冰川网络，在面临倒闭之际，幸运的引来了一笔高额的注资，这笔资金帮助冰川拥有了足够的时间去整改和完善产品，也舍得投入大量的推广费用去挖掘用户，当然《远征》前期的游戏设计的合理性也降低了该款游戏前期的用户流失率，使得市场费用发挥的价值最大化，最终的结果便是利润率远高于其他传统客户端游戏公司。
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而与此同时，原本业内颇受期待的与《远征》同类型的2D即时战斗游戏（MMOARPG）例如：上海佳游周田伟的《大明龙权》、北京逆水许邦的《大秦豪侠》等，前者画面华丽，手感一流，在腾讯运营后不了了之；后者创新较多，设计良好，却因为资金损失尚还未上线。

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转型迫在眉睫

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在08年年底，WEBGAME（网页游戏）开始大举进入游戏行业市场，起初从业者大多是游戏业外的投资者和开发者。他们，是当年传统客户端行业的开发者大多看不起的一群人。然而，WEBGAME因无需下载庞大客户端，大大降低了用户导入的成本，在2009年之后，这种沉寂了多年的网页载体的网络游戏一下子火遍了全中国。先后诞生了类似了：淘米网的《摩尔庄园》、趣游科技的《仙域》、第七大道的《弹弹堂》等一系列即将在海外上市的纯WEBGAME游戏企业。
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9 X" T& P7 c8 B4 Y1 ]! Y* U1 b多年之后的今天，资本市场抛弃了已经热恋过的传统客户端游戏市场，对过去都不曾多看一眼的WEBGAME展开热烈的怀抱。而对于传统客户端游戏企业来讲，《远征》之后即再无黑马，转型已经迫在眉睫。
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任何一个行业，经历过战国纷争之后必然面临的是垄断和统一，也许下一个市场：移动互联网游戏、智能电视游戏更具备投资潜力。大风起兮云飞扬、威加海内兮归故乡。