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有人指庄辰超直接到携程挖人墙脚的行为是可耻的小人做法,尤其在携程股价表现低迷之时,更有“落井下石”之嫌,但庄自己认为,这是“以人为本”,是“追求对价值观认可而不是对企业的忠诚”。5 J7 Y0 J2 l- G
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“去哪儿将以最有竞争力的薪酬方案吸引行业人才。如果有员工被迫与现公司签订禁业合同,去哪儿将替员工赔偿或者替员工诉讼禁业合同无效。”昨日(11月17日),在其实名微博上,去哪儿网创始人兼首席执行官庄辰超抛出了这样一个大“绣球”。
1 m' N; i8 t1 q让人惊讶的是,同一条微博里,庄辰超称:“携程12周年庆当天我在携程总部办公楼各个办公室挖人,收获颇丰啊。”5 t. C, B) e1 E" i5 n, s
一场中国在线旅游代理商(OTA)高薪人才争夺战火爆开场。0 [( l) {9 g8 P
对此,携程旅行网对《每日经济新闻》记者回应称,公司内部有非常完善的人才培养与晋升机制,其他公司来携程挖人才,只能证明携程多年来的人才培养、管理与激励制度是成功的。今后携程还是会持续专注于旅行服务,不会参与这种竞争对手发起的“口水仗”。
2 X% ]1 l8 C+ A- b/ @3 e携程禁业合同被指“非法”
+ C- _& p6 p' j! t庄辰超在微博上表示,此次是携程离职高层邀请他专门去挖人,名单也是携程内部人提供的。
/ ~) @* t" {& W& O6 X; K/ r2 _有人指庄辰超直接到携程挖人墙脚的行为是可耻的小人做法,尤其在携程股价表现低迷之时,更有“落井下石”之嫌,但庄自己认为,这是“以人为本”,是“追求对价值观认可而不是对企业的忠诚”。% G8 Z1 O9 H. S2 y0 S
对于有人提出在携程员工合同里,有明确条款禁止跳槽到去哪儿、艺龙网等公司,庄辰超表示,律师看过携程的合约,认为这是非法的,会在上海请律师负责打官司。
0 F6 G. r) w( j: V- ^庄辰超昨日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,他对去哪儿网与携程之间人才竞争的看法暂止于微博言论。# C* K8 d( J4 e& Z
携程旅行网回应称,携程是一家在美国纳斯达克上市的公司,人才合约符合法律与法规要求,也完全经得起考验。
$ n2 b( m# I+ v股价低迷考验“人才保卫战”. {- k u& |! l' r( a3 f+ u; o
尽管携程不屑于口水仗,但庄辰超上述微博附带的《2011年4~10月i美股中概30指数及携程股价变化趋势图》,对携程的 “人才保卫战”提出了考验。
4 k4 f* D! [' b" j0 @数据显示,今年4~10月期间,在全球资本市场再次遭遇新一轮欧债危机浩劫的过程中,中概股全线暴跌。携程股价同期下跌41%。5 n$ T6 f8 h3 Q& G( v, t
薪酬体系是影响人才竞争的关键点。让业内人士担忧的是,不断下跌的股价几乎让上市公司期权激励成为泡影。. U2 m2 o2 R' X4 x. n+ O7 _& k* _+ ]
有业内人士认为,随着创新型OTA企业的涌现,行业对人才的竞争势必更加激烈,携程、艺龙等OTA面临严峻考验,人才流动或加剧。) x, A$ q4 p+ c. ]" l( L
对此,庄辰超昨日在微博里指出,携程各个岗位的薪水比市场水平低50%左右,过去靠期权收益补,现在期权价值为0,他因此认为携程员工价值被严重低估。
1 U3 a }/ i3 d6 c. S* V据公开信息,携程网2011年秋季社会招聘及校园招聘的员工数量分别为1000人和200人,占其在职员工数的15%。 |
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