IT巨头陷入寒冬 中国制造不可“等等看”

妖孽

诺基亚西门子通信公司宣布，计划在2013年年底前裁员1.7万人，约占诺西现有全部雇员数的23%。业内专家认为，诺西全球大裁员深层次原因在于其面对外部激烈的市场竞争行动迟缓，在固网和移动网络的优势均被对手赶超，不得不削减业务。据2011年上半年财报，全球主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴等少数企业。全球手机制造巨头诺基亚公司日前表示，已申请从法兰克福证券交易所退市，预计通过审批后将于2012年上半年正式退市。
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/ R: y( A8 ?8 d0 D; G" `* K7 Q全球第四大电信设备供应商诺基亚西门子通信宣布裁员1.7万人，手机制造业老大诺基亚陷入退市困局，PC霸主惠普公司最新一个财季净利润下跌90%……2011年，IT业传统制造巨头不断遭遇寒流。曾经风光无限的IT巨人身处的困境透露出什么样的行业趋势？中国业界从中得到什么启示？
4 z4 e. Q0 N" y全球IT业正处于新旧交替关键点
11月23日，诺基亚西门子通信公司宣布，计划在2013年年底前裁员1.7万人，约占诺西现有全部雇员数的23%。业内专家认为，诺西全球大裁员深层次原因在于其面对外部激烈的市场竞争行动迟缓，在固网和移动网络的优势均被对手赶超，不得不削减业务。据2011年上半年财报，全球主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴等少数企业。全球手机制造巨头诺基亚公司日前表示，已申请从法兰克福证券交易所退市，预计通过审批后将于2012年上半年正式退市。
国际数据公司（IDC）大中华区总裁郭昕（微博）认为，全球IT业正处于新旧交替的关键点，伴随着移动互联网这一新兴产业的发展，以苹果公司为代表的软硬一体化发展模式成为一种变革力量，正在撼动传统IT业根基，任何一家固守传统游戏规则的企业都将难有立足之地。
$ O$ d! i4 w/ i2 ]3 g5 H; j中国制造应变迟缓，创新转型乏力
1 O: E- u/ ^& k# k专家及业内人士提醒，某种程度上，中国制造也在遭遇与诺西同样的困局：应变迟缓，创新不足，转型乏力。
事实上，分析国内制造业中的一线企业，其核心技术拥有量与国外同行的差距明显，我们并没有自满的资本。根据国家知识产权局提供的统计数据，在家用电器领域，松下、西门子在华有效专利八成以上是发明专利，而海尔集团拥有的专利中，发明专利比重是15.6%，美的集团仅为1.6%。
% r) r2 B4 n+ s总体上看，中国制造向中国创造转型依然乏力。根据国家知识产权局的统计数据，2009年，我国知识产权活动最为活跃的通用设备制造业、专用设备制造业的产值利润率分别仅为7.7%、8.2%。这从一定程度上反映出我国整体上仍然在国际分工中扮演着生产低附加值产品的加工装配工厂角色。
* p9 o6 U5 A! r, |0 }惠普诺基亚之危，也是中国企业之机
3 T& @7 D' y7 M1 k* _. X8 z9 y) Z事实上，惠普、诺基亚之危，也是中国企业之机。清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫说，在产业调整的大潮中，中国IT硬件企业如果能利用国际巨头调整战略的短期空隙，壮大发展成为全球领导者，然后在中长期发展中逐步调整成为面向移动互联网的硬件制造厂商，将拥有广阔的发展前景。
( u2 N; L8 l* L5 K在欧美通信巨头纷纷兼并重组之时，华为、中兴则快速崛起，成为全球通信产业巨头。2010年华为公司实现销售收入280亿美元，同比增长24%。而中兴通讯公司2011年第三季度依靠美欧市场的增长，已经稳居全球第四大手机厂商。
8 p" _" g% N. P5 z) `专家提醒，与一般技术升级不同，IT、生物、新材料等高科技产业的变革往往是颠覆性的，会引发全行业及周边领域游戏规则、商业模式、产品内容等发生翻天覆地的变化，企业绝不能抱着“等等看”的心理，应该主动融入产业潮流。

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我们也是一样

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专家提醒，与一般技术升级不同，IT、生物、新材料等高科技产业的变革往往是颠覆性的，会引发全行业及周边领域游戏规则、商业模式、产品内容等发生翻天覆地的变化，企业绝不能抱着“等等看”的心理，应该主动融入产业潮流。

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