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明年,按出货量计中国会成为全球最大的PC市场,中国是一个快速增长的市场,也是联想的本土市场,2008年时,金融危机导致成熟市场企业客户需求大降,中国则帮联想度过了危机,中国也是2005年联想收购IBM PC以来最重要的营收源。! g6 Z L7 r$ [7 E- d
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12月13日消息,英国《金融时报》昨天撰文称,联想加速瞄准更多新市场。# h6 |& M$ t$ A' _) w' u
在6-9月的季度里,联想已经超过宏碁和戴尔,成为全球第二大PC制造商,按出货量计仅次于惠普,在全球有13.7%的份额。和2009年早期相比,这是一个戏剧性变化,当时联想解雇CEO,因为2008年四季度亏损9700万美元,出货量同比下降5%,全球份额降到仅7.3%,落后于宏碁排在第四位。4 l. o2 e" t0 r/ x
2009年2月,枊传志重返,以帮企业度过危机,并任命杨元庆担任CEO。上个月,枊传志退休,CIConsulting分析师王宁元(Wang Ningyuan)这样预测联想未来:“联想很有可能将挑战惠普第一的位置。”
: [/ I) n/ \) b6 p8 S巴克莱资本亚州(不包括日本)科技硬件和组件研究主管克杨应超(Kirk Yang)认为,联想竞争对手碰上了周期性因素和困难时景,他说:“联想在恰当的时间出现在恰当的位置。”; @3 ]. L0 q% h; c6 U2 e
明年,按出货量计中国会成为全球最大的PC市场,中国是一个快速增长的市场,也是联想的本土市场,2008年时,金融危机导致成熟市场企业客户需求大降,中国则帮联想度过了危机,中国也是2005年联想收购IBM PC以来最重要的营收源。
7 E7 [: W, q9 { t5 g* Q; ?不过,在过去2年,联想的增长已经跳出了中国,成功将消费PC打入一些大的、增长性的新兴市场,比如印度、俄罗斯和土耳其。在成熟市场消费PC需求下滑时,这些市场却维持稳定,联想原本在这些市场份额较少,一些主要竞争者也相当依赖这些市场。同时,成熟市场企业客户也开始恢复,这让联想增长翻倍,而其它对手却没能表现很好,如宏碁,它在商用PC领域表现乏力。
. |1 E+ b7 M1 n产业专家相信,联想积累的优点可以帮助它度过下一轮周期性波动。杨应超认为:“未来几年中国还会很好,除此之外,联想还要另一条腿走路,联想已经准备好了。”在中国,联想占有30%的市场,由于利润高,可以给联想在新兴市场扩张提供资助。在三季度,联想中国区的利润率为5.5%,而整体运营利润率只有2.1%。
5 O4 @) ~7 f- p& }在收购IBM PC头几年,联想表现笨拙,业务不规则,文化冲突存在。在开发新品并将它推向市场时,联想落后于对手,另外还要在中国之外建立分销零售网络。
" R6 x- l g. f' G: {Gartner分析师叶雷(Ye Lei)说:”经过数年的努力,联想掌握了国际市场的游戏规则,它们的零售网变得更有竞争力了,产品开发能力也大有增强。”. }) M, v) ]3 m
今年三季度,联想利润达1.44亿美元,同比增长88%,销售额同比增长35%。8 T$ j Q L% O$ ~+ K5 X2 J
就在此时,惠普和戴尔将重点转向其它业务,比如服务和云计算,这些业务的利润率比5%要高一倍,而联想则会继续专注于PC。
" m; C( g& N( X$ o _在过去一年,联想与NEC成立了合资公司,从而实际上控制了日本企业PC业务,也有了进入日本的后门。它还收购了德国消费PC供应商Medion。由于联想进行顽强的扩张,杨元庆一直在说公司正寻找合适收购目标。巴克莱分析师杨应超认为:“联想会继续向PC投入资源,因为这是它非常核心的业务。这也是它们的全部。” |
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