阿朗扭亏为盈藏隐患 触碰天花板需寻新市场

妖孽

在当前通信市场已经成为事实上的红海市场以后，阿朗距离实现“运营利润增长两三倍”这一目标仍然较远，且面临着巨大的压力。在IT商业新闻网记者采访时，有建议认为，阿朗需要拓展通信服务如代维、运营外包等相关的业务领域。
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【IT商业新闻网讯】（记者 村泉）三年前，阿尔卡特朗讯（以下简称“阿朗”）CEO本-韦华恩（Ben Verwaayen）在上任伊始曾表示，要让阿朗成为一个能盈利的正常公司。现在这个目标总算达到了。
1 Y" D7 I! e; `" a, \- r财报显示，阿朗在2011年的收入为156.96亿欧元（约204亿美元），利润为利润10.95 亿欧元（约14亿美元）。（2010年时亏损3.34亿欧元），这是2006年阿尔卡特和朗讯合并以来的首次全年盈利。
但韦华恩也曾表示，阿朗未来能够与竞争对手抗衡，运营利润能够增长两三倍。在当前通信市场已经成为事实上的红海市场以后，阿朗距离实现韦华恩的这一目标仍然较远，且面临着巨大的压力。在IT商业新闻网记者采访时，有建议认为，阿朗需要拓展通信服务如代维、运营外包等相关的业务领域。
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6 `1 H, X* t- C. \( c! H韦华恩能否实现阿朗运营利润增长两三倍的目标？
! k& t& K. s$ ^$ Q8 ?9 ]6 W7 o  v如果拿其它电信设备商的业绩来看，就会发现阿朗虽已盈利，但与对手的差距不小。按2011年营收增速计，爱立信增长约12%，达332亿美元；诺基亚西门子增长约11%，达140亿欧元，但是去掉收购摩托罗拉设备部分的影响只有4%；阿朗的营收则下降了2.1%。路透社经过调研称，华为去年的增长速度约为10%，达317亿美元；而综合多家券商预估，中兴的增速约为25%，约135亿美元。
除此之外，行业的实际情况决定了这些业绩背后的多重困境：比如，爱立信的业绩增长主要依靠其服务增长和收购；诺西的增长也主要依靠的是服务拉动，但是其运营亏损依然高达3亿欧元；而阿朗通过出售Genesys业务的3.38亿欧元、在美国LTE市场上的大丰收以及内部削减成本，才实现了6年来的首次盈利。
; I& S9 I$ `5 c$ l4 }据媒体报道，即使是华为和中兴通讯两家国内企业在电信设备领域也已不再出现高增长。华为去年的设备增长速度接近于零，主要依靠终端大幅增长和企业网拉动；中兴通讯的设备相关增速预计在10%-15%之间，其它增幅也主要靠手机拉动。它们都是依靠拓展新市场求增长，在电信设备市场中，除了中兴因规模较小潜力仍在之外，其它几家几乎陷入零和游戏。
7 R; K9 i3 n1 W) k2 u市场研究机构普遍认为，这将导致大型电信运营商在今年削减对无线网络的投资，全球经济充满不确定性。整个行业大环境如此，注定阿朗的复兴之路将充满坎坷。华尔街一些分析师指出，虽然阿朗暂时交出了不错的成绩，但是他们还远未走出困境。
这也表现在阿朗起伏不定的股价上。该公司股价曾在去年1月至5月累计上涨近100%，一度让投资者增添了对阿朗的信心。不过，在接下来的7个月，阿朗股价又下跌了75%。韦华恩对此说：“我们的股价波动太大。我认为这表明市场对我们的业绩表现得过于敏感”。而令投资者担心的是，阿朗在设备投资和保持业务运营方面投入过大，同时回款又严重滞后。自合并以后，阿朗就一直被大举烧钱带来的问题所困扰。