惠普重组PC打印收紧成本 冷淡云计算待价而沽

妖孽

惠普选择将打印机和PC业务合并，更多是一种无奈之举，在全球PC市场疲软的情况下，只能以降低成本的方式寻求发展。对于惠普颇受业内诟病的在云计算、移动互联等新兴领域迟迟未能有布局和规划，孙永杰认为，这透露出的是惠普在产业变革期的一种清醒和理智。
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! j$ t" M! }; |3 b) \0 v) e" }【IT商业新闻网讯】（记者 陈蕾）3月23日消息，惠普周三晚间正式宣布，将合并PC与打印机业务。
# s. M+ J$ G  K! d业内分析认为，通过裁员以达到控制成本的目的，是惠普此次重组计划的真正目的，两大业务部门合并后，裁员势在必行。这一合并计划是惠普的无奈之举，同时也透露出惠普在产业变革期的一种清醒和理智。
7 |8 g+ s5 [# |6 t/ g计世资讯副总经理郭海涛对IT商业新闻网记者表示，惠普的这一举措主要是出于降低成本的考虑。
' ~5 P9 m6 J( w# h7 W3 \3 O4 h7 G郭海涛指出，成本的控制对传统PC厂商来说意义重大，因为PC业发展到今天，已到了一个成熟期，在这个成熟期内任何企业想要获得高速的发展都是不可能的。在这种情况下，企业要想获得更多的利润，只有去抢占对手的市场份额，而控制成本是抢占对手市场份额的一个有效途径。
& {/ F3 x) e- w2 k1 N& t, G在企业发出要降低成本的声音时，往往是大规模裁员即将开始的先兆。
( f# ^2 A8 U! H/ s4 o一名知情人士称，根据计划，合并后的PC和打印机业务将共享销售和采购团队，惠普将会裁员，但目前尚不清楚裁员规模。
截至到目前为止，惠普并未对裁员的的说法做出回应。
8 {& \' ]" d9 ^$ a% q不过，惠特曼此前也曾表示，公司可能会裁员，并称这是推动未来增长必须付出的一种代价。

惠普CEO惠特曼
# d2 {3 O. n0 x2 M: d惠普通过裁员降低成本的打算遭到了外界的质疑，有分析称这种围绕成本打转的方式，并不具有进攻性，对业务的提升没有什么作用，说明惠普对未来的发展没有清晰的规划。
投资公司Evercore Partners分析师罗布·西拉（Rob Cihra）表示，“惠普有一些重要的结构性问题需要解决，却不去解决这些问题。除提供裁员和降低成本的借口外，我看不出最新的重组举措有什么作用。”
9 T! A2 L3 d0 Q5 O当各大PC厂商纷纷开始涉足云计算、移动互联等新兴领域时，惠普在这些领域却迟迟未有清晰的布局和规划，这也使惠普受到了行动迟缓、方向不清的指责。
分析人士孙永杰则对IT商业新闻网表示，惠普选择将打印机和PC业务合并，更多是一种无奈之举，在全球PC市场疲软的情况下，只能以降低成本的方式寻求发展。对于惠普颇受业内诟病的在云计算、移动互联等新兴领域迟迟未能有布局和规划，孙永杰认为，这透露出的是惠普在产业变革期的一种清醒和理智。
5 q. B" F3 n* R. v) V4 B此前有分析人士指出，云计算、移动互联等新兴领域被过分的美化了，当前众多的PC厂商纷纷涉足这些新兴领域，然而并未取得理想的效果，惠普对此应该是有自己的观察和考虑的。
记者了解到，惠普不太可能往这些领域发展，其所有的人力和技术都是在PC这一块，要想打破行业壁垒，跨界移动互联或云计算领域是有难度的。此外，惠普的业务范围非常的广，在没有找准点之前，是不可能轻易涉足其他领域的，如果失败了，后果将是极其严重的。
此外，有评论认为，惠普重组后，打印机和电脑为主的业务将可以视作比较独立的“产品部门”，剩下部门则是“解决方案部门”，前者既有企业客户也有最终客户、但较容易独立提供给客户，后者主要是面向企业客户、整合才有竞争力，目前还没有到行业拐点。这时候，“牺牲”打印机部门是较好选择，如同当年IBM先后卖掉PC、硬盘等部门。而当今的电脑业务，已变成惠普负担，单独卖掉都未必有合适买家，电脑和打印机部门的合并，也难免引发业界“惠普打包出卖打印及PC业务”的猜想。
8 ^) l0 E* I6 A$ Q8 `有分析甚至认为，惠普整体也存在出卖可能，现在独缺的就是合适的买家和合适的价钱。
孙永杰表示，在一个新的适合传统PC的生态系统出现之前，所有的PC厂商都难以有突破性的发展，而惠普正是等待这样的一个生态系统的出现。