团购网站倒闭近半 大批员工难找下家

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团购行业在缩水。据团800最新报告显示，截至6月底国内团购网站数量为2976家，去年9月最高峰时期是5058家。今年上半年，单期成交额和购买人数双双下滑。团购巅峰已经过去，离职员工开始寻找新的岗位。大胆烧钱的团购行业制造出了无数的总监和经理，薪水比一般的电子商务网站要高出一大截。重新就业时员工心理预期提高，成为入行新职位的门槛。
故事1：
月薪1.8万把人架起来了
8 J2 ?, c6 Y1 r7 X4 ~  h# N' L在团购行业刚刚萌芽的时候，杨南就进入一家网站开始做团购业务。随着公司膨胀式的发展，员工数量很快接近1000人，老员工都升职成领导。入职公司只有3个月时间，他从最初的业务员成为客户经理。
4 ~9 L1 ^9 z/ o去年3月份，全球团购鼻祖Groupon与腾讯合作，在国内开办了高朋网。由于有Groupon与腾讯两个财大气粗的股东，不差钱的高朋网迅速在国内开始疯狂挖角，在行业内入职半年的杨南被高朋网盯上。对方开出的条件很有诱惑力：3倍工资，职位从客户经理升为客户总监。杨南没有任何招架就投降了。
从去年3月份到今年4月份，高朋网用1年多的时间，完成了从公司初创到巅峰然后再滑落的全过程。从公司离职后休息了两个月，杨南准备再找个新工作。但是，见过几个猎头公司的人，在一些公司人事部门面试后总是感觉不如意，从最初的单位到高朋网，我的薪水从6000元涨至1.8万元，岗位也从经理变成了总监。再找新工作，至少也应是这么多收入和级别吧，总不能越混越差啊。这种心理预期使得他现在还是赋闲在家，不过，他依然在坚守这两个条件。
( q; U! g6 X) [- K+ B( g故事2：
' b2 S7 l8 |( g. X5 k$ ~. [, b. G跳槽团购后悔莫及
李靖(化名)原来在一家中央级的财经媒体工作，在一个行业内做的时间长，她就有些倦了。在朋友的引荐下，她进入一家团购网站，做起了公关总监一职。
新公司发展很猛，员工数量高峰时到数千，在全国各个大城市设立站点，不求赚钱，只是要个规模，我们的目标就是上市，公司CEO的口号写在墙上，也印在每个员工的脑海中，大家的干劲儿都很猛。半年时间过去，公司多次无限接近纳斯达克，然后又擦身而过，公司CEO在公司大办公平台上出现的次数渐渐少了。国内团购出现了数千家，行业竞争猛烈，各家公司都不赚钱。美国投资环境变化了，原本笑脸相迎的投资大佬开始指手画脚，派人进驻公司进入管理层，员工考核指标变得苛刻，以往的福利开始削减。于是，全国各地迅猛发展起来的分站开始裁撤，总公司也不断有员工离职。李靖也在其中。现在想到当初的毅然决然离开媒体，李靖觉得太冲动了，我准备先在家养一段时间，生个孩子。
故事3：
1 j: T5 x. D6 ~9 @6 b5 u6 G2 [% k基层业务员转战电商
拿到大专文凭后，徐一昊来到北京，第一份工作是团购业务员。餐饮和电影院几乎是每家团购网站都在做的团购项目。徐一昊的工作重点是餐饮团购，每天研究餐饮行业哪家能做团购，竞争对手做的团购是否成功了?顾客的满意度如何?
: N$ j2 P7 j: F, }( s/ l在公司做了大半年，他几乎将北京那些餐饮集中的街道都耕了三遍，指着电脑屏幕上的东直门餐饮一条街，他说：这里我最熟悉，几乎每家小餐馆我都去谈过合作。他的任务是谈合作，至于一家巴掌大的烤鱼店一次性卖出上千份团购，顾客和餐馆发生纠纷口角，这样后续的事情由其他部门负责处理。有时候他感觉内疚，自己业绩上去了，却把顾客的心伤了。
/ Z, F+ R" a/ k! h' k% U/ g9 h团购行业不景气公司裁员，徐一昊选择离职。两天后他的胸前就挂上了新工牌。他的新公司是一家电子商务网站，老板原来是做运动装备的，公司做大后就想在网上拓展业务。业务员这种最基层的员工，在电子商务网站最受欢迎，我原来的许多同事离职后几乎都没有离开互联网行业，手机互联网行业刚刚发展，很多公司要人，传统行业进入电子商务行业也需要人。大家在团购行业有工作经验，找个新工作还是蛮容易的。而且，传统行业的人不懂电子商务网站，为了快速发展在薪水方面给的还是不错的。本报记者贾中山
拯救团购：饥饿游戏下的幸存者
5 \# j  w% h# _9 w6 A9 r% a" r0 ~1 i9 Q网络团购业死亡率近半专家称需寻求模式突破