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春节前快递业运力不足让电商“歇菜”、顾客抱怨、快递员无奈。专家认为,电商的快速发展让快递业面临更大的挑战,快递业需改变粗放的经营模式,同时提前储备相关运力。
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2 R3 e* z- i( y 事实上,每到春节,很多电商陷入了销量大、运力小的困境,尤其是长期合作的一些快递公司可能提前停止取件,让商家非常无奈。为了提升行业服务水平,让春节期间的网购不受太大影响,多家快递公司纷纷作出承诺。不过,由于运力紧张,快递出现延误也在所难免。“全年无休”的承诺,让很多快递员满腹委屈。春节期间订单爆仓,快递员却减少了很多,工作压力大幅增加。: A9 Q; `1 M6 k
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上海大学现代物流研究中心教授储雪俭说,快递业跟随电子商务的增长而发展,由于在短时间内极速膨胀、跨区域范围很大、业务量以众多小企业为主以及资金紧张、成本居高不下等多种因素影响,行业盈利水平较低,难以支付假期的高额加班费用,最终节日期间“爆仓”屡屡上演,春节运力“周期性”紧张频频出现。! @# N6 s- d1 b8 f* k) y" ?4 O
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快递业如何走出“逢节成灾”怪圈?. Z5 e3 i0 G( r
- c" ^7 m, H' s! f' }3 b 上海大学现代物流研究中心教授储雪俭说,电商自有物流体系要加强建设,形成常规性的、规范的物流系统,尤其是龙头企业应主动介入;另一方面,承担公益性和公共性功能的公司也应发挥作用,改变由民营企业主导的松小散乱局面。同时,快递公司也要形成固化的择业体系,改变“临时工当家”的局面,提升自身竞争力和队伍的稳定性。
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S% n/ W( W3 y" N( | 中国快递物流咨询网分析师徐勇说,欧美国家在圣诞节和感恩节就不会“运力”紧张。一是他们95%以上的从业人员是本地人;二是制定价格时已经考虑到节日因素;三是储备了足够的退休人员和学生作为应急人力资源。因此,我国快递业应提高本地化人员比例,将主要的加盟模式民营快递企业转型为以自营为主的快递企业。另外,快递企业应尽快建立完善的服务标准和作业标准,加强标准执行力度;GOV也应加快法律修订步伐,制定明确的赔偿标准,倒逼企业提升服务质量。
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# [$ D& V3 {% F! G* R3 m2 }8 W! G 新的快递市场管理办法将在3月1日正式实施,GOV监管将从市场准入向快递服务质量延伸。徐勇说,这要求快递企业尽快由价格竞争向服务竞争转型,由粗放型经营向集约化经营转型;同时应通过加大监管力度促进快递行业优胜劣汰,让快递企业从价格的恶性竞争转向服务质量竞争和企业文化竞争。
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