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昨日,本报刊登的《拉手网4区域经理离职?团购网陷多事之秋》提到,近来团购网站为了节约成本而频现裁员、欠款等问题,对企业的长期健康发展不利。节流可能让团购企业失去某些资源,而开源上的乏力或将对其形成致命的影响。( N9 b! C8 P. n$ \: W& h
据领团网统计,在连续3个月滞涨之后,全国团购交易额7月首次出现负增长,环比微降0.9%。与此同时,团购网站访问量也出现下滑。/ J1 Z0 o. i6 v- S: h
业内人士认为,今年融资环境不好,很难做好开源。那么,此前表示要实现盈利的几大团购网站,真能如愿熬过2012年?
4 w9 L7 h* T q8 ~* x% S高毛利的饥饿游戏! j P) y5 D% ~; Q% Y1 y) Q$ p$ a
2011年下半年,很多团购企业开始高呼日子不好过。但这一次,排名靠前的团购网企业似乎也不能幸免。+ x: a- a- |* V, Y
领团网公布的《7月全国团购市场统计报告》显示,排名前十的团购网站中,美团、拉手和F团都出现过一定程度的流量减少,窝窝团则跌出销售额亿元俱乐部。除去聚划算,团购网站中的亿元俱乐部仅剩5家。
+ R; M1 B j0 |9 W# j" r对此,电子商务研究员鲁振旺表示,一线城市的团购相比去年出现很大程度下滑,如今前十名企业的日子都不太好过。. `& `. X/ g5 Z0 ?2 ?$ h
据领团网CEO王启亨透露,过度竞争使中国团购行业毛利仅在5%~8%,远低于全球30%~50%的毛利区间。; G1 a1 `' o% Z
谁都想提价,但问题是谁都不敢第一个去提价。团800联合创始人胡琛表示,各大团购网站对于是否提价的纠结很像电影《饥饿游戏》的结尾,尽管提价的前景无比美妙,但是没有一个团购网站敢冲过去,因为谁先冲过去谁就会被对方射死。1 r8 z6 J _: U& Y9 d: V
而提价不成的结果是,各大团购网站只能不断加大开团数量。& u7 d" J& V5 ^9 Y8 v! x/ _9 C
据团800提供的数据,继6月份团单个数猛增66.1%后,7月再增15.74%达23.5万期。今年7月,约49.8%的用户购买量集中在2.4%的热门团购,而购买人次低于30人的团单个数占到总体的98%,用户对团单的消费热度分布极不均衡。# A/ B4 V" m0 A; i) ]% `, _
对此,有业内人士指出,毛利上没有进展,各家玩命地开新团,不管开团质量如何,一味追求销售额,多少有点过度开垦的感觉。0 h( E4 |. @8 I! r
四季度大洗牌?0 Z. I/ Q6 R' q, D
胡琛认为,2012年无疑是中国团购企业的洗牌年,与此同时,商户同团购网的关系也产生了微妙变化。由此前的团购网站享有绝对的话语权,转变为商户成为选择团购网站、开团价格、时间的主导者。( g' Y) s# B; b
然而,未来似乎并没有这么简单。
0 W& U9 I$ u7 g: A+ g* L此前,艾瑞网分析师黄渊普曾向《每日经济新闻》记者透露,现在排名前十的团购网站中,未来可能会有近一半的企业出现资金链断裂。# m7 f5 s0 e6 R5 q/ s3 [
鲁振旺预测,今年三季度团购行业会出现一个较大的拐点,现在排名靠前的团购企业,今年四季度能不能撑过去还是个问题。4 q' X$ ]) I: \; N4 H% F6 [
对此,胡琛表示,目前销售额在亿元以下的几家团购网站都存在一定风险,销售额限制了现金流收益,资金腾挪起来会比较困难。现在这些企业很像在冰上走,每一步都需要很谨慎。! `8 {! c, p& \
现在电商行业对团购关注得很少,甚至有把团购踢出电商格局的说法。团购作为线上促销方式的确有效,但作为一个单独的商业模式目前看来还是不成立的。深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥表示。" l- Z/ H( z/ a% d
有业内人士表示,团购这个行业已经被做坏了,这不是一年两年能够恢复的,至少需要3~5年的时间。
/ d' H* N' ]% W3 [0 \可关键是,这样一个漫长的修复期,几家大型团购网站似乎都耗不起。
8 d+ n4 h6 N( J: w' F% p6 E8 X领团网曾表示,中国团购的最终主导者会是3家综合大型团购网站,以及与团购平台和团购门户耦合的数千家垂直细分团购网(内生性团购网或本地服务运营商)。
. x/ q5 |; j/ w- }! x而在龚文祥看来,未来的团购更多的是电商平台的一个标配。对未来的团购网站而言,自己独立的网站都可以不要,通过经营电商团购的频道,收取一定的佣金或者服务费即可。/ C7 W& m! ^; P& R$ K0 T- z1 I
不过,龚文祥也强调,除了大型综合团购网的转型,主打婚纱摄影、旅游等垂直细分行业的团购,以其小而美的特质,如果能坚持专注于某一个行业,不依靠资本驱动,也能闯出一片天地。
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